Re: Hotel Revenue Management: 10 must da seguire nel 2012

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Ciao Marghe ho fatto una attenta riflessioni al di la di tirare acqua al mio mulino comunque oramai saturo, il punto è che dopo un po l’interno viene PLAGIATO dal proprietario, che pianin pianino cerca di imporre la sua strategia, tra l’altro spesso e volentieri non capendone molto, quelle paroline “alza domani no dai” “abbassiamo oggi su” oppure “questo luglio mi sa che è buono alziamo un po” insomma se stai dentro ti rompono le balle e non riesci a produrre una vera strategia libera e sensata, di solito il revenue interno diventa lo spettro esecutorio della volontà della proprietà, è un po come voler fare REVENUE ma alla propria maniera, ed è una cosa che NON FUNZIONA. E’ naturale che ci debba essere un contatto con la struttura costante e una riunione settimanale per capire le peculiarità che la distinguono ( di tutti i miei clienti nessuno è uguale all’altro) però vedere le cose da fuori è sempre meglio si riesce ad avere uno sguardo piu critico e oggettivo.

S.